Risicomanagement staat niet los van het werk.

Het gaat over de keuzes die bestuur, management en medewerkers maken om doelen te bereiken. ARCAAS verbindt risico’s met strategie, processen, technologie en gedrag. We kijken naar afzonderlijke risico’s én naar de manier waarop ze elkaar beïnvloeden.

Onze expertisegebieden

Doelen en risicobereidheid

Welke risico's passen bij de ambities van uw organisatie? We helpen afwegingen en grenzen expliciet te maken, zodat duidelijk is welke besluiten op welk niveau thuishoren.

Risicoanalyse en samenhang

We brengen risico's, oorzaken en afhankelijkheden in beeld. Daarbij kijken we naar processen, mensen, systemen en externe partijen, zodat maatregelen aansluiten op het vraagstuk.

Eigenaarschap en beheersing

We verbinden risico's aan eigenaren en passende maatregelen. De uitvoering blijft verantwoordelijk; risk ondersteunt, adviseert en monitort zonder die verantwoordelijkheid over te nemen.

Gedrag en risicodialoog

We maken onzekerheden, aannames en dilemma's bespreekbaar. Aandacht voor voorbeeldgedrag en tegenspraak helpt om niet alleen geregistreerde risico's, maar ook signalen uit de praktijk te zien.

Monitoring en rapportage

We maken duidelijk welke informatie nodig is om risico's en de werking van maatregelen te volgen. Rapportages worden zo een basis voor besluiten, prioriteiten en verbetering.

Continuïteit en ketenafhankelijkheid

We verbinden risicobeheersing met kritieke processen, leveranciers en herstelmogelijkheden. Wat moet doorgaan, waar zitten afhankelijkheden en wat doet de organisatie bij een verstoring?

AI riskmanagement: de toepassing én de organisatie in beeld

Bij AI riskmanagement onderzoeken we AI-risico’s en passende maatregelen voor besluitvorming, medewerkers, leveranciers en de continuïteit van processen.

Hein van den Steenhoven verbindt deze AI-risicoaanpak met zijn brede expertise in governance, compliance, gedrag en bedrijfscontinuïteit. Risicobeoordelingen worden gekoppeld aan eigenaarschap, maatregelen, monitoring en bewijs. Binnen AI-governance komen deze afwegingen samen met AI compliance en bestuurlijke besluitvorming.

Van inzicht naar beheersing

Stap 01

Verkennen

We bespreken uw doelen, context en bestaande risicobeheersing.

Stap 02

Onderzoeken

We analyseren risico's, afhankelijkheden en de werking van bestaande maatregelen.

Stap 03

Verankeren

We verbinden de uitkomsten met verantwoordelijkheden, werkprocessen en terugkerende momenten om bij te sturen.

Bespreek uw risicovraagstuk

Wilt u scherper kiezen, uw risicobeheersing versterken of AI-risico's beter organiseren? Bespreek welke stap past bij uw organisatie.

Risicomanagement dat helpt bij het maken van keuzes