De Telegraaf: Hein van den Steenhoven over de valkuilen van AI
In De Telegraaf waarschuwt Hein van den Steenhoven voor ondoordacht AI-gebruik en pleit hij voor menselijk toezicht en zorgvuldigheid. Read More
Korte stukken, boeken en praktische inzichten over audit, risk, compliance, governance en de vraag hoe beheersing in het dagelijks werk aantoonbaar wordt.
Praktische publicaties over actuele vraagstukken, normenkaders, gedrag en aantoonbare beheersing.
De driedelige publicatie van Hein van den Steenhoven brengt wetgeving, governance, gedrag en bewijs samen in één praktische aanpak. Read More
In De Telegraaf waarschuwt Hein van den Steenhoven voor ondoordacht AI-gebruik en pleit hij voor menselijk toezicht en zorgvuldigheid. Read More
Governance en audit van AI staan of vallen met een compleet, actueel en herleidbaar dossier. Hein van den Steenhoven in NOREA Magazine. Read More
Veel organisaties hebben een AI-beleid, een werkgroep en principes — maar geen herleidbaar bewijs. Drie signalen dat de basis nog niet stevig genoeg staat. Read More
Een vaste bestuurlijke lens van rol, risicoklasse en bewijs om AI-besluiten snel, consistent en aantoonbaar te beoordelen onder de AI-Act. Read More
DORA vraagt geen checklist maar eigenaarschap: bestuurlijke keuzes, leveranciersafspraken, geteste continuïteit en aantoonbaar bewijs bepalen echte digitale weerbaarheid. Read More
CAPA maakt van elk AI-incident een vast governanceritme: signaleren, oorzaken analyseren, verbeteren, effect meten en aantoonbaar leren borgen. Read More
Erik Spaans beschrijft de route van scope en control framework naar evidence, audit en duurzame verbetering. Read More
BCM is geen document maar een terugkerend proces van analyseren, kiezen, oefenen en verbeteren dat organisaties aantoonbaar herstelvermogen geeft. Read More
Waarom eigenaarschap bij de eerste lijn hoort, de tweede lijn niet moet overnemen en audit onder druk tijdig moet spiegelen. Read More
Van bestuurlijke AI-vraag tot DORA, SIRA, BCM of hersteltraject: plan een vrijblijvend gesprek.